”谣言“不断:上海劝外地人返乡?第一批已抵达太原机场?回应来了!

〖壹〗 、关于“上海劝外地人返乡”及“第一批已抵达太原机场
”等谣言的回应如下：上海并未劝外地人返乡上海发布明确回应：上海并没有让来沪人员离沪返乡 。民政部门负责人曾在新闻发布会上表示，疫情期间 ，针对外地来沪且在沪无固定住所的社会流浪人员，如有困难
，将帮助其离沪。传闻可能是对这个信息的误读
。

〖贰〗、上海并未劝外地人返乡，网传“第一批上海同胞已抵达太原武宿机场”系谣言。具体内容如下：上海官方回应未劝外地人返乡据“上海发布 ”微信公号消息 ，针对网友关于“上海劝外地人返乡并资助
”的询问
，上海明确回应：并未要求来沪人员离沪返乡 。

〖叁〗
、该消息已被山西太原公安局晋源区分局证实为谣言
。经查，4月23日 ，阮某将太原机场转送外地抵并乘客的视频加注“第一批上海同胞已抵达武宿机场”的文字后发布在某视频平台
，引发了广泛关注、评论和转发，造成了不良社会影响。警方已依法对阮某处以行政拘留10日并处500元罚款的处罚 。

2022上海春节返乡人员最新规定(国内+入境)

国内中高风险地区来沪规定自2021年12月31日发布之日起实施至2022年3月15日
。后续将根据国内外疫情形势 ，及时动态调整相关防控措施和实施时间。入境返乡人员规定隔离观察与社区健康监测：对入境人员实施14天隔离观察后
，继续开展7天社区健康监测 。落实每天早晚两次自测体温，在隔离观察和社区健康监测期间实行6次核酸检测
。

022年上海春节疫情防控新规定（2021年12月31日发布 ，实施至2022年3月15日）具体如下：非必要不离沪 、非必要不出境：除返乡探亲
、必要公务等以外
，鼓励在沪过节，尽量减少人员流动。出行时需做好个人防护、手部消毒等 ，并开展每天自主健康监测 。

022年上海春节返乡人员最新规定根据上海市疫情防控工作领导小组办公室最新发布2022上海市关于加强春节期间疫情防控工作的管理规定：国内疫情中高风险地区人员应暂缓来沪返沪，待所在地区风险等级降至低风险后方可来沪返沪
。

国内来沪返沪政策 中高风险地区人员：应暂缓来沪返沪
，待所在地区风险等级降至低风险后方可来沪返沪。已抵沪的中高风险地区人员，应在1两小时内向所在居村委和单位（或所住宾馆）报告 ，并根据出发地和途经地疫情风险等级实施分类管理 。

网传上海劝外地人返乡?上海发布回应:系误读

〖壹〗 、网传上海劝外地人返乡的消息系误读。上海并没有让来沪人员离沪返乡
，而是针对特定困难群体提供帮助
。具体说明如下：上海未要求来沪人员返乡上海发布明确回应，不存在让来沪人员离沪返乡的政策。所谓“劝返 ”或“资助返乡
”的传闻 ，是对民政部门针对特定群体救助措施的误读 。

〖贰〗
、上海市政府在网上做了公开的回应称
，这句话是被网友误读的，上海市将短时间内来上海居住或者停留的人员也纳入了上海市的实有人口范围 ，这些人员可以自愿的在网上进行登记
，政府对这些人员的登记并不做强制的要求
。

〖叁〗、其实这句话只是被网友误读了而已，上海市政府在原文中说的是自愿登记 ，并不对在上海的旅客和人员进行强制性的登记要求。随后
，上海市政府在网络上回应在沪停留超24小时需登记这一谣言，这句话系误读 ，网友们才恍然大悟，哦 。

〖肆〗 、月1日
，新修订的《上海市实有人口服务和管理若干规定》开始施行，网民对“来沪人员短暂停留是否需强制登记”高度关注 ，对此解答如下：《规定》明确将短暂停留的来沪人员纳入实有人口范围
，旨在提升实有人口服务效能，个人可以根据需求自主
、自愿登记 ，不作强制要求
。

〖伍〗、网传：买断工龄退休人员可每月领50元医保补贴？此消息系误读近期
，网上有一则消息盛传，“凡是买断工龄已退休的同仁们 ，带上你的退休证 、身份证
、医保卡到街道去登记填两张表
，每个月就会有50元的补贴返在医保卡里。 ”传言中还称，已经有人从今年1月份开始领取了 。

〖陆〗、近日 ，市场流传出的一份山东省汽车流通协会《关于观致品牌汽车的消费警示》文件
，再次将观致汽车和宝能拉回大众视野
。

不想干了,可老板总是劝,有什么巧妙的方式回应?

〖壹〗 、巧妙回应老板挽留的核心技巧，在于平衡尊重与坚定立场 ，常见策略如三步递进法、反向合作建议等可避免关系恶化。 三步递进法：软化态度但明确立场 先真诚感谢老板认可（例：“特别感谢您一直给我的机会
”），随后用具体矛盾解释离职原因（如身体负荷
、家庭需求或职业方向差异）
，最后用“希望理解”收尾 。

〖贰〗、沟通策略双轨制向老板表达离职意愿时，可采用感谢培养+客观理由+缓冲方案结构
。例如很感激这两年给的机会 ，但家人重病需要返乡照顾比单纯说不想干了更具说服力。若老板承诺加薪升职挽留
，可要求将承诺写入补充协议，避免空头支票 。数据表明 ，仅23%的涨薪挽留案例能维持员工半年以上的稳定性。

〖叁〗 、面对老板反复挽留
，关键在于建立理性决策框架，通过软性谈判争取双赢
。 先解决“情绪对抗 ”才能有效沟通 老板的劝阻往往包含隐藏顾虑：你的替代成本高（如项目衔接困难）
、群体稳定性风险（可能引发离职潮）、能力认可与惯性依赖（对工作效率的信任）。

〖肆〗 、设定物理缓冲：如果反复劝说已影响工作效率 ，可申请提前启动工作交接
，主动把核心客户资源总结成清单，用行动传递不可逆的离职意向 。 需要警惕的是补偿加码陷阱
。某互联网公司案例显示 ，32%的涨薪挽留者在半年内仍选取离开
，因为根本矛盾并未消失。